4月7日，我院特邀香港艾力彼医院管理研究中心对医院文化建设进行调研和规划。院部领导及全院中层管理干部出席了文化建设调研项目启动会。
丹阳市人民医院始建于1914年，历经百年的风雨洗礼，现已发展成为一所集医疗、科研、教学、康复、预防保健于一体的三级综合性公立医院。回顾医院发展历程，人医人迈出的每一步，都深深印下文化的烙印，积淀了深厚的文化底蕴。正是这种深厚的文化底蕴，为实现医院长足发展提供了健康向上的文化氛围和强大的精神动力。但是，我院的文化建设目前未能够向纵深发展，未能够形成独具特色的品牌。为此，我院特邀香港艾力彼医院管理研究中心对医院文化建设进行调研和规划，进一步加强医院内涵建设，提升医院软实力，推动医院健康快速可持续发展。
启动会上，林翼金院长就本次医院文化建设项目作了具体要布置，要求全体职工正确认识医院文化内涵，全员参与医院文化建设，合力推进医院各项工作。他说，医院文化不是简单的文娱活动，而是能被职工、患者所认可，深入人心，能自觉遵循的行为习惯，它能使职工在医院文化潜移默化的作用下，克服陋习、树立新风、振奋精神，勇于创新，积极完成医院的各项既定目标。全院职工要将医院文化建设和当前的各项工作一并推进，特别是与三级医院创等达标各项工作紧密结合起来。他同时指出，文化来源于群众，文化建设必须依靠群众，没有全体员工的共同参与，医院文化建设将是无源之水，无根之木。因此，医院文化建设是全院1000多名员工共同的事业，全体员工不仅要成为医院文化的认同者、传播者，更要做医院文化的执行者和丰富者，以主人翁的姿态积极参与医院文化建设的各项活动，踏实走好文化调研的每一步，绝不能搞形式主义做表面文章走过场，努力在艾力彼医院管理研究中心的帮助下，共同建立起遵循医院健康发展规律、符合社会发展和人民健康需求，具有我院鲜明特色的医院文化体系。
艾力彼医院管理研究中心是由来自中国大陆、香港、美国及澳洲等医院管理专家组成的医院管理咨询团队，是医院管理咨询行业的领航者。他们用第三只眼睛看医院管理，许多实战型解决方案及管理培训课程都深受医疗界欢迎，被誉为中国医院管理的“医生”。本次对我院文化建设进行诊断，对提升我院软实力，促进医院可持续发展具有重大意义。
