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关于在乡科级领导干部中开展“一人一重点、领办解难题”的申报难题的公示
时间:2021年05月11日    点击数: 次    字体: 

  根据《关于在党史学习教育中开展“守初心、担使命、我为群众办实事”实践活动的实施方案》(丹学组发【2021】1号)文件要求,乡科级领导干部要紧扣本职领域,确定1个切口小、关注度高、贴近民生需求、群众可观可感的领办难题,明确解题路径和步骤,将申报的难题在一定范围内公示,并根据实际调研统筹抓好落实,每月向上级汇报解题推进情况,年底结题“销号”。现将我院乡科级领导干部申报的难题公示如下:
序号 姓名 职务 领办难题 谋求解决的具体事项
1 林翼金 党委书记 解决医院核心指标达标率不高的问题 1.修订抗菌药物使用强度、平均住院日等核心指标奖惩办法,加大考核处罚力度。
2.设立预住院中心,缩短平均住院日。
3.增加病案编码人员,病案编码工作逐步过渡至完全由专职编码人员完成。
4.抗菌药物使用由药学部、医务部共同管理,对抗菌药物使用的奖惩由药学部主导完成。
5.药学部是高值耗材管理的牵头部门,应对高值耗材的使用情况进行统计、分析,对耗材使用的合理性进行点评。加大对临时采购高值耗材的管控,限定使用科室与数量。
6.简化基药进入医院的流程,尽一切力量满足临床使用需求。
7.合理分配住院患者和门诊患者磁共振检查比例,缩短住院患者磁共振检查等候时间。
2 郜黎伟 党委副书记、院长 解决医院服务质量存在的问题 1.由总务科牵头,调整医院科室布局,优化服务流程;2.由医务部牵头提高术前讨论的质量;3.由医务部牵头加强手术授权的管理;4.由药学部牵头提高医嘱处方的质量;5.由医疗服务部牵头提高门诊诊疗质量。
3 吴卫东 党委委员、副院长 解决就医停车难的问题 1.对车位进行专项整顿;
2.增加院内停车位;
3.员工车辆停地下车库或花园路西停车场;
4.对本院违章车辆进行处罚;
5.鼓励员工环保出行;
6.安保人员对院内车辆进行指挥和疏导;
7.开展院内车位预约。
4 周祥军 党委委员、副院长 解决丹阳市人民医院----丹阳市妇幼保健院医共体建设,实现现代化医院管理高质量发展的问题 从责任共同体、管理共同体、服务共同体、利益共同体目标逐步实现多个统一
5 王坚 党委委员、副院长 解决常态化疫情院感防控、落实疫苗接种和医疗保障工作的问题 1.严格落实“专诊疗区,专门收治”“专设施设备,专门使用”要求,人流、物流、空气流实现物理隔离。
2.在核酸检测能力的基础上,充分做好应急预案随时应对大规模全员核酸检测的情况发生。
3.坚持“零感染”目标,坚决防止院内感染事件发生。
4.严格落实医护力量在接种点值守要求,切实做好接种后留观和随访服务,确保及时发现并有效处置疫苗接种异常反应。
5.强化疫情监测预警,确保疫情信息及时准确报送,不瞒报、漏报、迟报疫情信息。
6.人员培训演练。要围绕病例发现、报告、隔离、规范化诊疗和核酸检测、院感防控、医务人员个人防护等开展全员培训,组织疫情防控和医疗救治模拟演练,提高一线诊疗能力和水平。
7.要做好假期值班值守,发热门诊、急诊、呼吸科等重点科室24小时值守。要切实维护医务人员身心健康。同时,组织做好日常医疗服务工作,特别是血液透析、放化疗、孕产妇、儿童患者的就医需求。
6 朱瑛 党委委员、副院长 解决作风效能在全市窗口单位社会测评中评价不高的问题 1.与社会各界沟通交流的广度和深度不够,方式单一,没有形成良性互动。
2.医务人员在诊疗过程中时有出现对患者态度生硬、语言冷淡,责任心不强、服务不主动、不及时。
3.对法定疫情防控措施和转院证明管理的宣传和解释不到位,容易造成群众误解和不满。
4.对第三方服务比如食堂餐饮的多样性和价格的适宜性、物业服务质量、护工护理水平等监管不力、能力不强。
5.空间距离窄细,停车难问题没有得到有效解决;住院条件差,没有热水洗澡等。

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