为认真贯彻落实卫生部、省卫生厅及市卫生局关于加强县级医院和乡镇卫生院院务公开考核与监管工作的通知要求，完善院务公开的机制，推进医院民主建设和科学决策，切实保障群众的合法权益，构建和谐医患关系，加快医药卫生体制改革步伐，现制定院务公开推进方案如下：
一、进一步加强对院务公开工作的领导
当前，全市医药卫生体制改革已进入关键时期，亟待社会的理解和参与。医院要高度重视、认真研究，切实把院务公开摆上重要的议事日程，纳入日常工作与管理，有计划、有步骤地建立健全院务公开机制，推进院务公开工作。为加强领导，根据医院人员变动情况，现将院务公开工作的三个小组成员调整为：
1. 院务公开领导小组：
组 长：林翼金
副组长：卢建平
成 员：王卫东、蒋安平、陈建红、梁双生、庄栗
2. 院务公开监督小组：
组 长：王卫东
成 员：薛祥龙、袁跃章、马庆林、冯莉、周六生
3. 院务公开工作小组：
组 长：蒋安平
成 员：梁双生、吴卫东、马志强、孙红娟、仇升平、郑润仙、陆建平、衡德明、杨甄
由院务公开工作小组负责日常管理，确保院务公开取得扎实成效。
二、不断强化院务公开各项任务的落实
要根据卫生部、省卫生厅院务公开工作的内容与要求，立即着手制定切实可行的实施方案，明确组织机构、人员配备、实施内容、工作要求，抓紧推进院务公开工作。要切实加强社会评价体系建设，定期或不定期组织人员对医院院务公开工作进行满意度调查，不断提高院务公开工作的水平。医院在2011年7月上旬前完成推进方案的制定，7月中下旬全面落实院务公开各项工作。8月上旬对全院院务公开工作进行一次全面检查。迎接上级部门的检查。
三、严格院务公开工作的监督考核
根据卫生部和省卫生厅的要求，市卫生局将把基层院务公开工作纳入年度卫生综合目标考核范畴，我院也要将院务公开作为医院和科室绩效考核的重要内容，将考评结果与工作效能、奖金收入以及干部的选拔使用紧密结合。充分发挥激励机制在推进院务公开工作中的作用。院务公开监督考核领导小组对院务公开日常工作进行监督检查，根据院务公开监督考核内容及具体项目，开展对院务公开工作的考核、评价活动，确保院务公开工作健康、有序地进行，并严格审查应公开的事项是否公开，公开的内容是否真实，保证院务公开工作的质量。为了加强医院日常院务公开执行情况的监督考核工作，促进医院民主科学管理，依法执业，提高医院的医疗服务能力，构建和谐的医患关系。
丹阳市人民医院
二〇一一年七月二十五日
